致關注康盛裝飾(杭州康盛裝飾)及康盛未來合作者

 

   首先請接受康盛裝飾企業全體同仁和我誠摯的問候:生意興隆,萬事勝意!

家裝市場就像一棵結滿果子的樹,大家都想摘到更多更好的果子。一種方式是自己爬樹上摘;一種方式是自己在樹下打,然后再撿;一種方式是幾個人分工合作:有的在樹上摘、有的在樹下打、有的在下面撿。前兩種的優勢是一個人有可能得到全部,劣勢是摘取速度緩慢,且又有被人搶走或競爭的危險;而第三種的優勢是摘取速度快、風險小。我們現在的家裝市場,正是處在自己摘果子的時代,一旦有人合作打果子,就會形成對“自己摘果子者”的嚴重威脅。

   我們一定要看到家裝市場的未來發展、未來需求,提前做出改變,以應對市場的變化、消費需求的變化。當市場不再需求找木匠做沙發、不再需求找裁縫做衣服時,我們就絕對不能再去研究提高木匠的手藝、完善裁縫店的功能,而是要研究怎樣建制衣廠。縱觀世界經濟的發展,一個新興行業的興起,都將對舊的行業,形成巨大的打擊。計算機的出現,使生產算盤的企業難以生存;制衣廠的出現,使裁縫店另謀生路。市場永遠是遵循杠桿原理,這一端下來,另一端肯定上去,這一經濟規律是一個人和一個企業都無法抗拒和扭轉的,當然家裝行業也不例外。

    隨著世界經濟一體化的加速,市場經濟的競爭加劇,單一技術已不是壁壘,單一產品已不再有暴利、高利,單一企業已不再有長期的生命周期。世界經濟500強之第一名——美國通用公司2001年的利潤之60—70%來自于服務;世界計算機藍色巨人美國IBM公司2001年利潤的41%來自于服務;世界經濟500強之第二名——美國沃爾瑪公司的迅速發展,也是靠產業規模才實現了永遠的利潤、強勢的發展。面對我國每年近5000億元的家庭裝修市場,我們需要團結,我們需要合作,我們需要產業規模,只有通過加盟合作,變單一的弱勢群體,為整體的強勢群體,變單一服務的弱勢利潤為整體系統服務的強勢利潤,才能在市場競爭中贏得勝利,贏取豐厚的利潤,贏取企業強勢的發展。

   成功都是給予有準備的人,都是給予有超前戰略眼光的人,任何好的機會,一閃即失。1995年“星巴克”在中國的總代理權僅200萬元人民幣,在短短幾年里一個城市的代理權就均達200萬人民幣,其代理人的利潤、發展可想而知。快餐業的麥當勞、電氣的索尼、松下、菲利普等等,第一批聯盟者、代理者他們獲得的利潤、他們的發展,無不讓人佩服他們的戰略眼光、他們的膽識、他們的魄力。與此同時,我們也在想如果再出現這樣的機會,我們也要及時抓住,為突破發展的瓶頸找到更好的平臺、更好的模式、更大的發展空間。

   康盛裝飾加盟商發展計劃,就是一個合作摘果子的計劃,通過加盟合作大家都能得到更多更好的果子。我們希望你的加入,成為中國大型家居裝飾企業聯盟的成員之一,一起發展、一起壯大,一起譜寫中國家裝市場的新篇章。

   愿我們成為朋友,更愿我們成為戰略合作伙伴!歡迎電話咨詢 0571-88387807

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